Van Exel | Training, Coaching & Advies
Leiderschapscoaching voor vrouwelijke leidinggevenden in onderwijs & (semi-)overheid
Kalm en stevig leidinggeven.
De feiten:
Veilig & eerlijk
Ik stel vragen die raken, met zorg én scherpte.
Kalm
Minder ruis, meer overzicht. Leidinggeven vanuit rust, ook als het om je heen stormt.
Stevig in je rol
Leiderschap dat klopt voor jou, je team én thuis.
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek
Voor wie zichzelf wil blijven ontwikkelen om anderen te laten groeien
Voor wie ik werk
Voor vrouwelijke leidinggevenden die kalm en stevig willen leiden
Je bent leidinggevende in het hoger onderwijs, een onderwijsinstelling, non-profitorganisatie of de (semi-)overheid.
Je bent betrokken, slim en loyaal – aan je team, aan je werk en aan thuis.
En ondertussen merk je dat:
je dagen vol zitten met overleg, afstemming en brandjes blussen
je vaker “ja” zegt dan goed voor je is
je hoofd ’s avonds blijft draaien
je je verantwoordelijk voelt voor álles en iedereen
je thuis niet de partner of ouder bent die je eigenlijk wilt zijn
Je houdt van je werk, maar je wilt niet dat het ten koste gaat van jezelf en je leven buiten het werk.
Je zoekt geen trucje, maar een andere manier van leidinggeven: kalm, helder en stevig, zonder jezelf weg te cijferen.
Wat bied ik aan
Coaching voor vrouwelijke leidinggevenden
1-op-1 trajecten
Voor vrouwelijke leidinggevenden in onderwijs en (semi-)overheid die willen stoppen met zichzelf wegcijferen en geleefd worden. In een resultaatgericht traject van meestal 4–6 werken we in duidelijke fases: we brengen eerst je situatie en patronen in kaart, verdiepen op het belangrijkste thema, verbreden naar andere situaties en borgen daarna jouw manier van kalm en stevig leidinggeven. Niet het aantal gesprekken telt, maar de verandering in jouw leiderschap.
Teamcoaching
Voor teams die vastlopen op gedoe, werkdruk of onduidelijke verwachtingen. In een traject van meestal 6–9 maanden werken we gefaseerd: we maken eerst zichtbaar wat er speelt, verdiepen waar het wringt, vertalen dat naar nieuwe afspraken en gedrag en zorgen vervolgens voor borging in het dagelijks werk. Het resultaat is een team dat elkaar beter begrijpt, elkaar aanspreekt en samen steviger staat in een complexe omgeving.
Combinatie: leidinggevende & team
Wanneer zowel jij als leidinggevende als je team een volgende stap te zetten hebben. We combineren 1-op-1 coaching met teamcoaching in een traject van meestal 6–9 maanden, eveneens in fases: jouw eigen kalme en stevige leiderschap, het zichtbaar maken van patronen in het team, nieuw gedrag oefenen en dit verankeren in de samenwerking. Altijd maatwerk, altijd resultaatgericht: meer helderheid, meer lucht en een team dat met je meebeweegt.
“Wie wil leiden in verandering, moet eerst leiderschap nemen over zichzelf.”
hi, ik ben elly van exel
Ik geloof dat stevig leiderschap begint bij de moed om eerlijk naar jezelf te kijken.
Ik werk zelf al jaren als leidinggevende in het hoger onderwijs en weet hoe complex, politiek en intens deze wereld kan zijn.
Cliënten omschrijven mij als:
veilig – je kunt alles zeggen, ook wat je normaal niet hardop durft uit te spreken
kalm – ik breng rust en overzicht in situaties die onoverzichtelijk voelen
stevig – ik ben vriendelijk, maar niet vaag: ik benoem wat ik zie, ook als het schuurt
Mijn werk is pas geslaagd als jij niet alleen anders denkt, maar merkbaar anders leidt – en dat voelt in je team én thuis.werk
Zo werk ik en dit drijft mij
Ik ben van nature optimistisch en toekomstgericht. Ik kijk niet alleen naar wat er is, maar vooral naar wat er mogelijk is. Ook in uitdagende situaties zie ik beweging, richting en ontwikkelkansen.
Wat mij typeert?
Ik combineer scherpte met zachtheid: resultaat- én mensgericht, analytisch, veerkrachtig en betrokken. Ik ben een doorzetter die rust brengt, maar ook dóórvraagt als dat nodig is.
Naast mijn werk zet ik me al jaren in als vrijwilliger in het sociaal-maatschappelijk domein, meestal in bestuurlijke rollen. Op dit moment ben ik bestuurslid en coach bij Stichting Menskracht 22 — een organisatie die zich inzet voor mensen die tijdelijk steun of richting nodig hebben.
Werkervaring
Na mijn studie Nederlands recht startte ik als docent in het hbo. In de jaren erna groeide ik door naar manager en leidde ik projecten op het gebied van onderwijsontwikkeling, flexibilisering en leiderschap. Daarbij begeleidde ik vele studenten, docenten en leidinggevenden in hun ontwikkeling.
Met meer dan 20 jaar ervaring in het hoger onderwijs en aanvullende ervaring in het commerciële mbo, ken ik de dynamiek en uitdagingen van leidinggeven in deze sector van binnenuit. Sinds 2016 werk ik als zelfstandig coach, trainer en intervisiebegeleider, met opleidingen in zowel individuele coaching als teambegeleiding.
Ik combineer mijn coachpraktijk met mijn rol als manager Hoger Onderwijs. Zo blijf ik midden in de praktijk staan en weet ik precies wat leidinggevenden nodig hebben om te groeien.
Ervaringen van anderen
“Iedereen moet kunnen meebewegen met de ontwikkelingen die op ons afkomen.
Dat vraagt om veerkracht, nieuwsgierigheid en vertrouwen in verandering.”
neem contact op
Laat je werkgever jouw coaching betalen
Wil je een coachtraject, maar weet je niet hoe je je werkgever overtuigt?
Download gratis: “Wat investeren in jouw leiderschap oplevert” – jouw basis voor een sterk gesprek met je leidinggevende of HR.
